21世紀的第一個十年，家居產業經歷了前所未有的迅猛發展，從百姓的居家觀念到家具建材的推陳出新，無不展示著城市化的飛速進程。來到第二個十年，家居產業不可避免地遭遇到瓶頸期，增速放緩乃至小幅下滑已不算新聞，家居業迎來勢不可擋的新一輪創業期。于是，堪稱慘烈的競爭達到史上頂點———有人在亂戰中告別了這個行業，有人擠破頭想打開家居電商模式的盈利賬戶；有人選擇了擴充產品，有人堅持了從一而終；有人在糾結是否與同行聯盟，有人則更愿埋頭修煉……沒有誰能一統江湖，沒有一種模式問鼎天下，家居市場呈現出一片如戰國時代般的紛繁復雜。亂戰格局下，有迷惘，有探索，更有大浪淘沙后的未來端倪。
【亂戰之糾結】
向左還是向右？選錯這條路，可能就是職業的墳墓；選對了路，也不見得立馬能看見金礦。
電商：家居業到底該怎么做？
盡管絕大多數家居企業認定，家居產品的體驗特殊性，將使得其電商之路更加崎嶇。但都認為電商是未來的廣闊藍海，前赴后繼地投入到電商大潮中。幾年下來，家居行業內還沒有一個堪稱典范級的電商盈利模式。于是，在多年來“狼來了”的呼聲后，在與電商平臺的角力抗衡、排擠抵制后，今年，各家居企業和賣場選擇玩起了“11·11”購物節，走的依舊是傳統的商業模式渠道。
關于家居電商模式的研究會、談論會，記者參加了數十次，來自商企的聲音更多的是———先自己試一試，再看一看別人，適度投入，有點甜頭再加大資金，稍有不對也可全身而退。說得好聽一點，就是大家都在“謹慎樂觀”地探索家居電商之路，也希望多方(有盈利模式的企業)攜起手來創造美好的明天。
全球家居巨頭宜家相關負責人在面對記者采訪時表示，宜家最近幾年還沒有做電商的可行性規劃，宜家更愿意會員們到實體店內真真切切地看樣板間，觸摸到表漆面料，感受到家居產品的舒適度，再考慮是否購買。而除了體驗感，更多的企業則是難以平衡電商平臺與實體經銷商的利益沖突。誰能解決好這兩點，才能稱得上摸到家居電商的敲門磚。
大家居時代OR精家居時代？
大家居時代的提法，至少喊了三年時間。通俗點講，就是燒馬桶面盆的把瓷磚地磚也燒了，做木地板的把家里帶木字的全生產了，搞家裝的把家電家具也全包了。眼下不少企業均是走這條路，擴充產品線，完善產品種類，讓顧客能在自家盡量買完新房需要的所有家居產品。而推崇精家居時代的企業則逆向而行，專一制造某一類產品，力爭成為該品類的佼佼者。
兩種趨勢難分孰優孰劣，記者比較贊同這樣的觀點：在精裝房越來越多的未來，“大家居”更適合面對開發商統一采購標準化生產，“精家居”則更適合面對消費者的個性需求。
結盟OR單干？
混戰之下，抱團取暖，這就是家居聯盟成立的初衷。聯盟的企業產品類型不能相同，頗有戰國時期遠交近攻的戰略。兩三年前，聯盟模式盛極于家居圈，大到在北京人民大會堂舉行發布會，掀起的全國各地聯盟活動不斷。幾年下來，聯盟的商企有的退出有的加入，退出的選擇自己單干修煉好內功以笑傲江湖，堅持的則注冊成聯盟公司進行企業化運作。大家都在打著各自的算盤，深挖家居市場。
【亂戰之未來】
在一片沖殺的塵埃中，王者的端倪開始顯現。它們，也許只是家居的一部分，卻代表了未來的趨勢和道路。
采暖———成都市場潛力巨大
沒有集中供暖、卻有著不輸東北的濕冷冬季；有追求舒適的成都人，這兩點一結合，昭示著家居采暖行業在蓉城的廣闊未來。同時，采暖居家普及率不到一成，銷售連年呈50%的增長勢頭，價格還愈發親民，誰敢說采暖不會成為今后成都人居家的標準配置呢？
軟裝———觀念進步是必然
輕硬裝，重軟裝，這句說了多年的口號，未來將更多落到實處。伴隨著消費者收入的增加和觀念的進步，軟裝不再會是家里可有可無的隨意搭配，而是一種凸顯主人品位和智慧的生活藝術。加之精裝房的普及，未來新業主可以選擇的家具建材其實會越來越少，而軟裝則更會成為張揚個性的必要存在。
成都商報記者張瑋
【人物語錄】
中國家具協會理事長朱長嶺：
互聯網將來會成為家居業的主流渠道，傳統賣場將依舊存在，但肯定會萎縮。家裝會實現標準化、系列化為標志的工業化革新。
中國建筑裝飾協會住宅委秘書長張仁：
電商為趨勢，整合融合全裝為王道。
全國工商聯衛浴專委會秘書長謝鑫：
有的企業產品越做越多，走“大家居時代”；也有企業越做越精，收縮產品線做自身最擅長的產品。個人更看好后者未來的發展。
美樂樂CEO高揚：
未來將有更多的電商進入家裝市場，競爭加速業內整合，讓消費者成為最主要的受益者。
南方都市報《家居周刊》責編吳科潼：
看好定制類的產品。比如現在整體定制的大家居，整體衣柜已走到了做整體家居的階段。
